转型发展•科学发展
打造品牌 创新服务
本报讯（记者 孙雯靖 通讯员 李民）“深入学习党的十八大和十八届三中全会精神，巩固党的群众路线教育实践活动成果，整合资源、拓展渠道、创新载体，推进校、院（系）离退休二级管理体制机制建设，为贯彻‘六高强校’战略，加快推进世界一流大学建设贡献新的智慧和力量。”这是2014年浙江大学离休党工委、离退休处工作的总体思路。
着力加强品牌建设
品牌是工作的名片、工作的菜单。浙江大学离退休处把品牌建设作为关工委工作的重要标志。主题教育活动、校园文化传承、“相约星期五”、帮困助学……这些深受广大师生欢迎的品牌活动，接下去将更加注重探索创新，借助关工委“求是”宣讲团的平台，着力推出更多的精品工程。
要加强品牌建设，培养得力的队伍很重要。浙江大学离退休处一直致力于发挥“五老”优势，选准一支有威望、有热情、肯奉献的领头人队伍，发挥好核心作用；建设好一支有能力、乐奉献、肯负责的秘书长队伍，发挥好骨干作用；组织好一支以老干部、老战士、老专家、老教师、老模范为主体的实践者队伍。
此外，离退休处还加强了各院系关工委队伍建设，协助院系发现、掌握和动员热心关心下一代工作的老同志、老教授，建立一支热心关工委工作的老同志工作队伍，为推进各单位的关工委工作提供人力保障。
完善二级管理体制
为强化老干部服务平台建设，离退休处进一步调研探索了高校老年人社区居家养老的管理模式，加强与街道、社区和学校有关部门的沟通，完善对孤寡和“空巢”老人重点对象的管理与服务工作，落实好有困难重点对象的帮扶工作，推广建立离休干部“一人一库”的动态管理模式。
同时，以开展“敬老服务月”活动为契机，组织好离退休干部的体检疗养、走访慰问等活动，并积极利用社会资源，组织老同志外出春（秋）游、拓视野，知变化、看发展。
离退休处还从高校离退休人员的特点出发，充分利用新媒体新手段，创新工作载体，强化服务平台建设。加强和完善信息平台（手机短信、电子邮箱）建设；改版升级部门工作网站，完善《浙江大学离退休人员管理系统》；主动应对老年群体的变化，探索推进微博、微信、电子书等新媒体手段在工作中的应用。